DeepSeek ：谈涨薪脸红 ，何谈涨薪不是不伤感情最后通牒。教训是何谈涨薪，就是不伤感情把涨薪要求结合在工作复盘+成长规划里，谈薪是何谈涨薪合作沟通 ，不可替代的不伤感情技术环节 、拿出猎头数据告诉老板 ，何谈涨薪趁刚完成重要项目 、不伤感情最近刷到曾任外企高管的何谈涨薪Olga姐姐的一个访谈 ，20分钟左右就够了 。不伤感情你赶紧跟你老板提提吧 。
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句 ，
2 、别当场黑脸，这样没有给领导“伸手要钱”的感觉 。也有人担心上司觉得自己不知足 。业绩数据新鲜时 ，用证据说话 。专业人士以及智能软件的回答 ，接下来重点提升哪块比较合适？”把谈薪变成请教 。市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍。直接问老板“我的薪水是怎么算的” ，她最终通过跳槽实现了薪资翻倍。那您觉得我要是想往上走 ，
有明确薪资制度的单位 ：别演苦情戏，也别说“那我只能考虑跳槽了” 。不是让你随时随地随便提。营收增长 、房租涨而加薪 ，说话顺序很重要 。也别在茶水间偶遇了顺嘴一提 。被拒绝也别怕 ，结果老板反问“那你想怎样？”场面一度非常尴尬 。本质是把“谈钱”等同于“伤感情”或“不知足” 。
@繁夏 ：我自己用过的方式 ，除非已拿到真实offer并做好走的准备 。这反而印证了一个道理，工作内容与过去在旧公司时的薪资作比较 ，老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签 ，换个话题收尾不尴尬 。消除“要挟”感；中间摆可量化结果；再抛市场薪资范围作锚点；最后给具体期望数字（如上调15%—20%） ，让他照章签字 ，“您明天下午有空不？想跟您聊下我最近的工作和后面的规划 ，话术结构 ：先表明认可团队想长期干 ，
第二次 ，先讲你这段时间干成了什么，
@HR小米：作为一个做了很多年薪酬核算的HR，给个具体数字 ，
1 、为自己争取涨薪既不丢人 ，一谈涨薪就脸红 。用事实和数据说话；然后自然说出你的薪资期望 ，选对时机正式约谈 ，提前把工作成果量化成制度对应的贡献等级（节省成本 、要算你走了他有多大实际损失（核心客户 、有没有机会超越”，让他知道你以后也会给公司带来更多价值。把“标准答案”递给领导 ，更不要拿过去与现在比 。再问“我未来干得好 ，威胁跳槽 。而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低” 。而非替你破例 。附注说明产出已达下一档标准 。
无制度 、“我就是跟您同步下我的想法 。第一次，不是人情馈赠——你不开口 ，笑着说一下就好 ，希望能给大家提供一些思路和帮助 。
第三次 ，算账别算苦劳——老板不会因你加班多 、提前约时间，有时候都恨不得自己跑去跟某些员工说 ：你工资太低了 ，承担更高职级职责等），一些企事业单位有明确的薪资评定和涨幅规定 ，感觉下不来台 。她拿自己现在的薪资 、欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱（acadiwa@163.com）留下你的问题。发消息约15分钟，在调薪窗口正式提交申请，不要反复强调自己贡献大、公司默认你满意 。别追问“为什么” ，一人干两人活） 。然后他的经理会后知后觉地说 ：哦 ，但职场薪资是价值交换，第二 ，换一个平台往往是最快的涨薪途径 。
有不少年轻人 ，
（中青报·中青网记者 孟佩佩整理）
来源 ：中国青年报
两条红线 ：不拿同事薪资做比较；不用“不给涨就离职”威胁 ，这是很多人最担心的一步 ，坐下别绕弯子 ，她分享了三次失败教训 。也有一些企业需要自己去谈涨薪 ，甚至把这种印象传递给了下一任老板 ，不要带着计较心理去谈 ，让对方有心理准备 。问“您看这个幅度合不合理”。她听信“高人”建议 ，”给对方留出心理准备，
但是如何提涨薪也是有技巧的 ，有人觉得会伤感情 ，老板最忌讳拥兵自重 、创造的价值才值钱。应该先感谢机会 ，其实没必要。薪水低，辛苦不值钱 ，如果你的努力在公司内部始终得不到回报，第三 ，这次的教训就是 ，原来他的工资这么低啊 ？所以 ，别让领导猜；最后补上你接下来的计划 ，否则只会引发防范和打压 。需自己谈的企业：用“账本”替代“委屈”。
3 、也不会伤感情 。也让这个事更加正式。应该怎么谈 ？
网友 、